江蘇9999js金沙老品牌科技有限公司（下稱江蘇圣奧）作為一家世界知名的橡膠助劑和世界最大的PPD類橡膠防老劑生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)中已居領(lǐng)導(dǎo)地位。目前，已與世界前20強(qiáng)輪胎生產(chǎn)商中的大部分建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系。在國(guó)內(nèi)，用戶遍及全國(guó)30余個(gè)省市；在海外，產(chǎn)品已行銷亞洲、歐洲、南美洲、中東及大洋洲等地的40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其成功的秘訣是什么呢？

江蘇圣奧首席執(zhí)行官兼首席財(cái)務(wù)官蔡崢琦道出了其中的奧妙：“我國(guó)要實(shí)現(xiàn)世界橡膠強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，既為我們橡膠助劑行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)也對(duì)如何加快發(fā)展綠色橡膠助劑提出了更高的要求。我們只有堅(jiān)持‘科技引領(lǐng)綠色化工，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)持續(xù)發(fā)展’的理念，才能把江蘇圣奧辦成安全、綠色、環(huán)保和節(jié)能型的企業(yè)，才能推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”。

一、發(fā)動(dòng)全員參與，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處  

如何使節(jié)能減排工作落到實(shí)處，切實(shí)抓出成效。江蘇圣奧人的理念是：節(jié)能減排，安全第一，安全搞砸了，節(jié)能減排就會(huì)付諸東流。只有全員參與，強(qiáng)化責(zé)任，群策群力，才能把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。  

一是與國(guó)際一流化工企業(yè)接軌。江蘇圣奧CEO蔡崢琦親自率領(lǐng)公司生產(chǎn)系統(tǒng)高管前往歐洲一流化工企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過學(xué)習(xí)考察，找到了自身的差距。其后，公司多次召開由全體高管參加的安全工作專題會(huì)議，大家講、集體議、談差距、提建議、擬方案、定制度。在提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，在全公司范圍內(nèi)開展安全文化的學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)。

二是開展安全文化“學(xué)講”活動(dòng)。抓安全，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)和管理層的任務(wù)，關(guān)鍵是要全員參與。為此，江蘇圣奧在全公司范圍內(nèi)掀起了自上而下、全員參與的安全文化學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)公司的“安全使命、安全愿景和安全價(jià)值觀”。活動(dòng)得到了所有干部、員工的積極支持和參與，從生產(chǎn)一線到工廠行政管理人員，再到總部的管理人員，無(wú)一例外。通過自我教育、案例教育、專題教育和網(wǎng)絡(luò)教育，以及開展形式多樣的宣講、討論、辯論和互動(dòng)活動(dòng)，取得了良好的效果。 

效果之一：使全員的安全意識(shí)大大提高，在職工心目中樹立了新型的安全文化理念，規(guī)范了安全行為，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。  

效果之二：大家深切感到，在企業(yè)對(duì)員工的安全行為進(jìn)行指導(dǎo)、約束和規(guī)范的同時(shí)，使安全文化逐步為廣大員工所認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同和接受，并轉(zhuǎn)化為全體員工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的自覺行動(dòng)。

效果三：在公司范圍內(nèi)形成了“以人為本、安全第一”的價(jià)值觀；形成了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。一些干部職工說得好：“江蘇圣奧作為全球領(lǐng)先的橡膠助劑生產(chǎn)商，必須深刻理解本質(zhì)安全的重要性，必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的理念，必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦?！?/p>

效果之四：圣奧人致力于“杜絕一切安全事故，構(gòu)建安全圣奧，成為社會(huì)、用戶、員工信賴的化工企業(yè)”的安全愿景深入人心。

效果之五：干部職工對(duì)安全文化與節(jié)能減排增效之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)，有了質(zhì)的飛躍。江蘇圣奧EHS經(jīng)理宗仁寬總結(jié)說，“從某種意義來說，好的安全文化，會(huì)帶來成本降低、效率提高、質(zhì)量提高、收益提高等‘一低三高’的良好效應(yīng)。在這一方面，我們公司身處生產(chǎn)一線的干部職工對(duì)此的認(rèn)識(shí)尤為直接和深刻?！?/p>

二、舍得花錢投資，推進(jìn)節(jié)能減排增加經(jīng)濟(jì)效益  

江蘇圣奧管理層認(rèn)為：“在后金融危機(jī)時(shí)代，原材料價(jià)格居高不下，給企業(yè)帶來了極大的成本壓力。但是，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何消化成本壓力將會(huì)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)，我們不能簡(jiǎn)單地將成本負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給下游。在這樣的情況下，我們唯有開源節(jié)流，擠干‘毛巾’中的最后水分，挖潛節(jié)能，提高能效，降低成本，才能使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟?！?/p>

據(jù)此，江蘇圣奧總部要求各子公司努力做好節(jié)能減排這篇文章。根據(jù)總公司的要求，各子公司圍繞節(jié)能降耗這個(gè)課題開展了形式多樣的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和合理化建議活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各子公司共提出和上報(bào)各類創(chuàng)新成果和合理化建議達(dá)200多項(xiàng)，其中100多項(xiàng)建議被公司采用，不僅為企業(yè)節(jié)省了大量生產(chǎn)成本，而且創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年單位產(chǎn)品（以噸計(jì)）煤耗同比下降11.62%，山東凱雷圣奧產(chǎn)能擴(kuò)建項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“擴(kuò)建項(xiàng)目”）下降24.10%；單位產(chǎn)品電耗同比下降18.89%，擴(kuò)建項(xiàng)目下降27.55%。

案例一：從動(dòng)力環(huán)節(jié)實(shí)施鍋爐升級(jí)換代。從2008年起，江蘇圣奧根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，首先從動(dòng)力環(huán)節(jié)的降耗節(jié)能開始，公司撥出專項(xiàng)資金，淘汰了所有熱效率低、能耗利用率低的“兩低”老式鍋爐，全部更換為熱效率高、先進(jìn)的外循環(huán)的流化床鍋爐，從而使熱效率一下子提高了20%。山東凱雷圣奧的擴(kuò)建項(xiàng)目則采用了目前最先進(jìn)、功率最優(yōu)化的流化床鍋爐。僅此一項(xiàng)，就可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2.5萬(wàn)噸/年。如動(dòng)力煤按850元/噸計(jì)算，則每年可節(jié)約燃料成本支出2125萬(wàn)元；減排二氧化碳6650噸、二氧化硫21.25噸和氮氧化物18.5噸。

案例二：對(duì)油爐排煙煙道安裝余熱鍋。過去，因?qū)嵊蜖t排放的煙道氣溫度超過300℃，只好經(jīng)過處理后直接排放到大氣中。這樣，既浪費(fèi)熱能，又污染大氣。在合理化建議活動(dòng)中，職工們提出了這個(gè)平時(shí)不大引人注意的“漏洞”，并推動(dòng)公司管理層將此事提上了議事日程。其后，在經(jīng)過設(shè)備調(diào)研和專家論證后，公司撥出?？?00多萬(wàn)元，對(duì)三家工廠所有的導(dǎo)熱油爐排煙煙道都安裝了余熱鍋爐，共計(jì)7臺(tái)。據(jù)測(cè)算，安裝余熱鍋爐后每小時(shí)可生產(chǎn)低壓蒸汽6噸多，若按180元/噸蒸汽的成本計(jì)算，則每小時(shí)可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤近1000多公斤，全年的節(jié)能減排效益將是十分可觀的。

案例三：在節(jié)電上動(dòng)腦筋、下功夫。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，江蘇圣奧撥出專項(xiàng)基金對(duì)全公司所有大中型電動(dòng)機(jī)配備了變頻器。與此同時(shí)，相關(guān)部門還互相配合，在不影響生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過變頻調(diào)控電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速來實(shí)現(xiàn)降低單位產(chǎn)品的電耗。另外，還對(duì)那些“大馬拉小車”的情況進(jìn)行了工藝優(yōu)化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年全公司單位產(chǎn)品電耗同比下降了20%，全年約可節(jié)電1650萬(wàn)度。  

在去年年底，江蘇圣奧又投資近1000萬(wàn)元人民幣，購(gòu)置了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的離心設(shè)備來提高產(chǎn)品的分離效果。公司領(lǐng)導(dǎo)層表示，在產(chǎn)品分離這個(gè)環(huán)節(jié)上，我們力爭(zhēng)在去年已取得成效的基礎(chǔ)上，今年再將能耗降低20%。

三、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)綠色化工促進(jìn)持續(xù)發(fā)展

江蘇圣奧負(fù)責(zé)研發(fā)的副總裁陳新民說，“作為世界最大的PPD類橡膠防老劑生產(chǎn)企業(yè)，唯有創(chuàng)新才能前進(jìn)，唯有創(chuàng)新才能生存，唯有創(chuàng)新才能發(fā)展，創(chuàng)新是推進(jìn)江蘇圣奧持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。”

2002年，公司通過自主研發(fā)，成功開發(fā)了“RT培司低溫液相催化加氫”先進(jìn)工藝技術(shù)，并獲得專利。該生產(chǎn)工藝與傳統(tǒng)老工藝相比，廢水排放下降了99%?，F(xiàn)在，江蘇圣奧通過生化設(shè)備與技術(shù)處理，實(shí)現(xiàn)了處理達(dá)標(biāo)后的工業(yè)用水循環(huán)利用。據(jù)測(cè)算，每小時(shí)節(jié)約用水15噸左右。不但大大降低了生產(chǎn)成本，最關(guān)鍵的是通過節(jié)約用水，保護(hù)了寶貴的地下水資源。

另外，公司自主研發(fā)成功的TMQ新型橡膠防老劑，突破了傳統(tǒng)的工藝技術(shù)路線，使得該產(chǎn)品的防老化效果表現(xiàn)得非常優(yōu)異，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的水平，并打破了國(guó)際壟斷局面。該產(chǎn)品除了對(duì)熱和氧引起的老化有極佳的防護(hù)性能、對(duì)金屬的催化氧化有極強(qiáng)的抑制作用等特點(diǎn)外，它與傳統(tǒng)工藝相比，操作簡(jiǎn)單，運(yùn)行可靠，整個(gè)生產(chǎn)過程無(wú)廢氣、廢水、廢渣產(chǎn)生，整套生產(chǎn)工藝安全環(huán)保無(wú)污染，解決了長(zhǎng)期以來困惑于行業(yè)的環(huán)保問題。

除此之外，江蘇圣奧所有子公司將在原材料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的尾氣實(shí)現(xiàn)了管網(wǎng)收集，并將收集到的尾氣匯集到終端酸洗塔進(jìn)行中和回收，將氣態(tài)變成液態(tài)后進(jìn)行生化處理，實(shí)現(xiàn)了無(wú)氣味工廠。2011年，公司將進(jìn)一步探索如何使酸洗液中的有用物質(zhì)進(jìn)行綜合利用，使之變廢為寶。

在未來幾年，江蘇圣奧將進(jìn)一步正視壓力（原材料上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、自身素質(zhì)）、轉(zhuǎn)化動(dòng)力、凝聚合力，以創(chuàng)新工藝流程為抓手，擇用先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)化工藝路線、提高自動(dòng)化程度、降低能耗成本、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，一步一個(gè)腳印地把江蘇圣奧打造成具有行業(yè)特色的綠色橡膠助劑示范企業(yè)。

工業(yè)鍋爐每燃燒一噸標(biāo)準(zhǔn)煤,就產(chǎn)生二氧化碳2620公斤,二氧化硫8.5 公斤,氮氧化物7.4公斤.因此燃煤鍋爐排放廢氣成為大氣的主要污染源之一. 

6650噸二氧化碳，21.25噸二氧化硫，18.5噸氮氧化物